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              胡葆森董事長應土士學習聯盟邀請講授《商道之道》

                     5月14日-18日,以“領先者的密碼”為主題的土士學習聯盟六期班在北京開課,本期學習聯盟中建業、新奧、東軟、新浪、德龍控股、廣聯達、海底撈、蒙牛、清華控股等10家聯盟企業的30位高管參加。其中,河南建業集團董事長胡葆森受邀作為講師為學員講授課程。
                     5月17日,胡董以《商道之道》為題進行授課。

              胡葆森董事長講授《商道之道》

              企業發展,懼者生存

                     面對各行業領域中的佼佼者,胡董分析,越是行業的領軍者,越容易處于一個安逸的狀態中,這時越是應該具備憂患意識。從“生于憂患”的立意出發,胡董提出一個因果關系鏈:企業戰略目標的實現得益于企業強勁的核心競爭力,而培育核心競爭能力必須具備創新能力;強化企業創新能力的基礎是打造學習型組織,而促使學習型組織持續學習的動力是憂患意識?!斑@些觀念的因果關系,正驗證了英特爾事業締造者葛洛夫的‘懼者生存’思想?!?/span>

                     胡董以海底撈、一蘭拉面等諸多優秀企業的發展歷程為例,提出了憂患意識來自于企業定位、企業定位來自于企業價值觀的論述。胡董認為,國內一些大型知名企業對于自身“做一個卓越企業、偉大企業”的目標充滿“恐懼”,而正是因為這種“恐懼”,促使企業在奔赴目標過程中排除萬難 、披荊斬棘、奮力前進。

              授課現場

              所謂商道,不過天時地利人和

                     對于“商道之道”,胡董引用春秋時期的政治家、軍事家、經濟學家——范蠡的主張進行解析。他提倡現場學員去鉆研和學習范蠡的“三謀三略”的主張,因為它能讓人從中領悟到如今市場所遵循的商道及其本質——研究人性。胡董指出,“如今市場上的各種觀點,不管是老生常談還是新鮮論調,不管是互聯網思維、客戶思維,還是平臺思維,終究都是在研究人性?!?/span>

                     胡董從自身文革時期上山下鄉、后來縱身商海的經歷為例,得出“圍繞人性開展的商業離不開順天時、借地利、求人和”的結論。胡董以《易經》中的“觀乎天文以察時變,觀乎人文以化成天下”為論據,并將其中寓意與社會的繁榮、企業的發展緊密聯系,最終得出“企業想做大做強,成為千億萬億級企業,就一定要有綜合考慮天時、地利、人和三要素?!?nbsp;

              堅持終身學習,慣于學以致用

                     胡董認為,在知識快速更迭的時代,憑借過去的經驗已經解決不了眼下切實存在的問題。他提出,養成主動的、不斷探索的、自我更新的、學以致用的學習習慣是成功路上的必備法寶?!爱斊髽I管理運營到達一定程度后,企業管理者更應該堅持學習,主動尋找知識盲點,充分利用現代化科技手段,讓學習變得更高效,最終學以致用?!?/span>


              授課現場

                    胡董結合自己因主動學習而受益的案例,表示在主動與各個行業精英的接觸中“受益匪淺”——在企業管理層面,能更輕松地縱觀全局,探尋其中規律,利用多方位資源,及時有效地進行企業戰略調整;在個人發展層面,與人交往,找出差距,時時優化汲取知識的方法和獲取資源的路徑,從而達到提升自己綜合能力與素養的目的。胡董表示,兩者良性循環,終將雙向受益。 

              智者見于未萌,愚者暗于成事

                     在談及企業的經營管理時,胡董認為,這是一個不斷發現需求、滿足需求,進而引導需求、創造需求的過程。其中,發現需求的過程也是發現問題的過程,在解決問題的過程中,每個企業管理者都應該進行自我檢討和反思,分析現有發展狀態,引入時間概念,進行風險預警和把控,防微杜漸。

                     胡董引用商鞅《商君書 · 更法》中的“智者見于未萌,愚者暗于成事”,再次強調了事先預判的重要性。隨后指出,企業在做重大決策的時候,更應深思熟慮,在冷靜分析中對事情發展進行預判,慎重決斷、思行合一,只有這樣,才能夠真正“得道”。

                    胡董的授課內容得到了現場學員的熱烈反響,更有學員現場對胡董的講話做歸納總結:“一心”(以客戶為中心)、“二意”(憂患意識、和諧意識)、“三力”(學習力、創造力、核心競爭力)、“四統一”(經濟效益和社會效益的高度統一、物質追求和精神追求的高度統一、企業利益和員工利益的高度統一、戰略目標和執行過程的高度統一)、“五道”(天道酬勤、地道酬善、人道酬誠、商道酬信、業道酬精)。在提問環節,胡董分別就“怎么六百萬變成了一塊錢”、“人生中受到最大的挑戰是什么”、“如何去戰勝挑戰”等問題進行解答,現場學員紛紛表達愿同胡董一起,在前行的道路上攻堅克難,在個人發展上共同求索的強烈意愿。 

                   土士學習聯盟創辦于2014年初,是中國企業家俱樂部打造的供企業家思想交流、合作互助的平臺之一。土士學習聯盟致力于搭建領軍企業高管的終身學習平臺,通過跨行業、跨區域的企業間學習和產業導師親自授課引導,助力企業高管持續學習和領導力提升,構建企業持續發展的學習網絡。聯盟成員均為各行業領軍企業,華為、騰訊、Facebook、亞馬遜等知名企業皆在其中,王健林、柳傳志、俞敏洪、許小年等重量級企業家都曾作為講師進行授課。目前聯盟成員企業年營收合計超過1.8萬億人民幣,員工人數合計約110萬人。


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